晶科能源拿下全球最大單體光伏電站阿布扎比Sweihan光伏獨立發(fā)電項目
晶科能源控股有限公司簡介
(紐交所代碼:JKS)成立于2006年,是全球為數(shù)不多的擁有垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈的光伏制造商,業(yè)務(wù)涵蓋了優(yōu)質(zhì)的硅錠,硅片,電池片生產(chǎn)以及高效單多晶光伏組件制造, 2014年垂直產(chǎn)能達3.2吉瓦。我們對產(chǎn)業(yè)鏈的全面控制確保產(chǎn)品的卓越品質(zhì)與成本優(yōu)勢,從而讓全球客戶享受到晶科能源帶來的非凡價值。
2016年8月,晶科能源有限公司在"2016中國企業(yè)500強"中排名第411位。
2017年5月24日,晶科能源宣布,在阿聯(lián)酋皇宮酒店舉行的簽字儀式上,阿布扎比水電局、晶科能源和丸紅株式會社(“丸紅”)的合資企業(yè)Sweihan Solar Holding Company Limited (“Sweihan”)以及由多家國際和當?shù)劂y行組成的財團簽署了關(guān)于阿布扎比Sweihan光伏獨立發(fā)電項目的債權(quán)和股權(quán)融資財務(wù)協(xié)議。
5月24日,晶科能源在阿聯(lián)酋皇宮酒店進行簽字儀式
根據(jù)這些協(xié)議,Sweihan項目完成了8.7億美元的融資。該光伏項目容量為1,177兆瓦(DC),已經(jīng)與阿布扎比水電局簽署了25年的購電協(xié)議,預(yù)計于2019年4月開始商業(yè)運營。
“今天財務(wù)協(xié)議的簽署為18個月以來的辛勤工作畫上了完美句號,體現(xiàn)了眾多阿布扎比政府利益攸關(guān)方、國際光伏投資者、國際和地方貸款界以及相關(guān)顧問為此付出的決心和承諾。”阿布扎比水電局局長H.E Abdullah Ali Musleh Al Ahbabi評論道:“我想借此機會感謝各位,大家的參與使得這一里程碑在今天得以實現(xiàn)。然而,今天的儀式只是開始。在未來2年里,Sweihan光伏項目將由愿景變成現(xiàn)實?!?/span>
“我們對Sweihan項目財務(wù)協(xié)議的簽署感到非常興奮,這是阿布扎比地標性的綠色項目,”晶科能源董事長李仙德先生評論道:“我們期待與阿布扎比水電局和丸紅攜手完成這一重大項目,并開始生產(chǎn)綠色能源。我們將繼續(xù)尋找機會,為阿布扎比的太陽能行業(yè)發(fā)展做出貢獻?!?/span>
二、世界最大單體光伏電站
據(jù)全民君了解,晶科能源的阿布扎比Sweihan太陽能獨立發(fā)電項目位于阿聯(lián)酋阿布扎比酋長國東部城鎮(zhèn)Sweihan,占地面積約7.8平方公里,項目總規(guī)模1177MW,目前為全球裝機容量最大的太陽能獨立發(fā)電地面電站。電站采用晶科組件,所發(fā)電量將全部出售給阿布扎比水電局的全資子公司——阿布扎比水電公司。晶科能源在此項目中既是投資方,又是太陽能組件的唯一供應(yīng)商。同時,晶科也負責(zé)EPC招標和管理,為項目提供技術(shù)的支持,并推動了項目融資的閉合。
2016年9月,晶科能源和丸紅株式會社組成聯(lián)合體進行項目投標,在多位國際投標者中脫穎而出,成功中標。
2017年3月1日,晶科能源和丸紅株式會社在阿聯(lián)酋阿布達比電力局大樓與阿布扎比水電公司簽訂為期25年的購電協(xié)議PPA。該協(xié)議規(guī)定由阿布扎比水電局、晶科能源、丸紅株式會社合資成立的項目公司將在25年的購電協(xié)議期間負責(zé)電站的建造、運營和維護。
項目預(yù)計需要兩年的時間建成,于2019年4月左右開始正式發(fā)電投入商務(wù)運營。
阿布扎比項目地區(qū)位于世界上輻照度最高的幾個地區(qū)之一,擁有極為優(yōu)渥的光照條件。項目實行中,晶科能源采取了創(chuàng)新的之字形排布設(shè)計,在提供的土地上優(yōu)化了工程設(shè)計,從而實現(xiàn)了競標者中最大的發(fā)電量。
項目融資由8家全球知名銀行組成的銀團共同提供,包括歐洲銀行、日本銀行以及本地銀行,提供了極有競爭力的融資條件。
三、產(chǎn)業(yè)拐點將至?
二級市場中有一句頗具意味的俗語叫“三根大陽線改變?nèi)松^”,近日大漲的晶科能源帶領(lǐng)光伏板塊又重新贏得了市場的關(guān)注。雖然1.117GW的大項目是個超大新聞,但很顯然,光靠一個項目的業(yè)績很難取得資本市場的芳心。那么,依照全民君對二級市場會提前啟動的經(jīng)驗判斷,很可能此次晶科能源的股價上漲意味著的是光伏產(chǎn)業(yè)拐點即將到來。
據(jù)最新財報顯示,2016年晶科能源組件出貨量6.65GW,同比增加近5成,總收入214億,同比增長近4成。截止至2016年12月31日硅錠和硅片產(chǎn)能達到約5.0 吉瓦、電池片產(chǎn)能達到約4.0吉瓦,組件產(chǎn)能達到約6.5吉瓦。從躋身成為新一任光伏行業(yè)老大地位的晶科能源的表現(xiàn)中,不難看出光伏行業(yè)在逐漸回暖。
也許很多不明真相的群眾會說,光伏不是嚴重產(chǎn)能過剩嗎?補貼不是要下調(diào)嗎?很多電站不是遭遇限電嗎?光伏行業(yè)面臨這么多的負面消息,怎么就接近拐點了?讓全民君來帶大家看幾個數(shù)據(jù)吧。
根據(jù)光伏摩爾定律(光伏Swanson定律):太陽能光伏電池的制造產(chǎn)量每增加一倍,其成本就會下降20%。由于產(chǎn)能規(guī)模的迅速擴大,已經(jīng)占全球組件產(chǎn)能80%份額的中國光伏已經(jīng)讓我國的光伏發(fā)電度電成本從2007年的6元/kWh,2015年的0.7元/kWh下降到了2017年的0.5元/kWh,預(yù)計到2020年,光伏發(fā)電的度電成本將達到0.3元/kWh,甚至低于火力發(fā)電的成本。據(jù)谷歌預(yù)測,2030年后光伏平準化成本(LCOE)最低將低于3美分/kWh(合人民幣0.2元/kWh)
如此快速下降的度電成本必將帶來光伏的迅速普及,預(yù)計到2017年底2018年初,我國的光伏總裝機量將達到105GW,提前3年完成十三五規(guī)劃目標,可見投資熱情高漲,國家鼓勵程度之大。預(yù)計2020年我國實際的光伏裝機容量將遠超150GW,甚至達到200GW。
預(yù)計到2040年,全球光伏累計裝機容量將從目前的257GW增長到3903GW,占全球能源比例達到29%,成為頭號主流能源;對應(yīng)的光伏投資額達到3.65萬億美元。
隨著分布式光伏市場的爆發(fā)性發(fā)展,中國遠超500GW的屋頂資源也將成為光伏發(fā)電的新戰(zhàn)場。
四、晶科會成為龍頭嗎?
衷心的期望,職業(yè)能有不斷增加的晶科式規(guī)劃呈現(xiàn),海外的“大”項目和國內(nèi)的“小”項目不再是大新聞,職業(yè)經(jīng)過本身進化盡早脫節(jié)補助完成商場化開展,“老邁”不再“必死”,“全民光伏”不再僅是一個平臺的品牌名稱或是職業(yè)媒體用來招引眼球的標語式字眼,而是一個全民樂見其成的夸姣現(xiàn)實。
全民君以為,隨著光伏的度電本錢迅速降低,與傳統(tǒng)動力乃至是風(fēng)電的相對競賽力將會得到大幅度進步,到2020年完成全部平價上網(wǎng)之前,職業(yè)仍將閱歷3年左右的嚴酷PK。假如晶科在這3年中獲得終究成功,將會變成職業(yè)集中度進步后的佼佼者,利潤率和商場份額得到全部進步。
別的,除了火熱的國內(nèi)商場,實際上海外商場,尤其是一帶一路新式商場的增加更值得注意。晶科動力60%的事務(wù)在海外,此次在中東一帶一路國家的標志性項目現(xiàn)已很明顯的說明了晶科動力高層已提行進行了規(guī)劃。這些國家的光照條件、電力需求旺盛、土地廉價、傳統(tǒng)電力本錢高、融資本錢低一級良好環(huán)境會讓在那里規(guī)劃光伏的公司獲得不錯的收益。晶科動力在馬來西亞的提早產(chǎn)能規(guī)劃也會帶來不少協(xié)助。
晶科現(xiàn)在現(xiàn)已是是全球的組件出貨龍頭,強壯的規(guī)劃本錢優(yōu)勢和出售才能使得它的毛利水平比同職業(yè)高,這關(guān)于平價上網(wǎng)沒有全部到來,職業(yè)集中度仍需集中的光伏職業(yè)生產(chǎn)制作公司來講是個清楚明了的優(yōu)勢。
據(jù)分析師估計,晶科動力本年的出貨量將到達10GW,同期增加50%,全球商場份額將到達13%。從現(xiàn)在職業(yè)的平均利潤水平來看,也許商場份額對龍頭更有意義(晶科2016年經(jīng)營收入216億元,純利潤18.6億元)。
我國的光伏職業(yè)一直有一個不成文的魔咒叫“老邁必死”,尚德、賽維、英利等當年光環(huán)籠罩的龍頭們均由于各種各樣的因素倒掉了。全民君以為,“老邁必死魔咒”的底層邏輯主要有以下幾點:
1、 在晶硅系統(tǒng)下,規(guī)劃決議本錢。想要在競賽劇烈、同質(zhì)化嚴峻的職業(yè)脫穎而出,不斷的擴產(chǎn)增效是必經(jīng)之路。但由于光伏發(fā)電本錢高,激烈依靠補助,一旦商場政策呈現(xiàn)風(fēng)吹草動形成需求降低,關(guān)于超重財物的光伏制作公司來講將是滅頂之災(zāi);
2、 公司需求成長性,產(chǎn)能的激動形成許多時分不得不進行自產(chǎn)自銷,用重財物持有電站的形式推進產(chǎn)品出售。盡管電站理論收益不錯,但由于融資本錢、補助拖欠、限電和非光伏本錢等各種變量的存在,很簡單形成公司現(xiàn)金流突然開裂;
3、 通常后入者比先入者更有時刻和空間看清局勢再進行戰(zhàn)略挑選,產(chǎn)業(yè)政策和政府、商場、電網(wǎng)公司等職業(yè)參與者也一直是在摸著石頭過河,所以通常前驅(qū)們會非常無奈的變成商場走向成熟的試金石、炮灰。
全民君以為,在平價上網(wǎng)的節(jié)骨眼上,是否變成龍頭似乎現(xiàn)已不在那么主要了,怎么確保在那天到來之前立于不敗之地,堅持清醒的決策腦筋,減輕前史包袱,具有良好的現(xiàn)金流和優(yōu)異高效的團隊才是最主要的。從現(xiàn)在來看,晶科動力決策層的腦筋依然是非常清醒鎮(zhèn)定的。晶科電力的分拆減輕負債率,一帶一路商場的搶占規(guī)劃,國內(nèi)分布式商場乃至是戶用商場的發(fā)力,差異化新產(chǎn)品的迅速迭代研制和本錢操控,狼性十足的出售部隊等等,都是晶科將來變成真實的職業(yè)龍頭的確保條件。
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